Resumen corporativo: que incluiría la visión, la misión, quién eres, qué ofreces, qué necesidades del mercado quieres cubrir, etc.
Mercado: en qué mercado vas a actuar, segmentos, áreas geográficas, clases económicas. Definición del cliente: qué empresas o clientes comprarán tus productos y servicios.
Posicionamiento del negocio: es la identidad de la empresa en el mercado. Debemos definir cómo queremos que se perciba el proyecto.
Competencia: qué empresas venden o prestan servicios iguales o similares a los nuestros. Sus fortalezas, debilidades. Ver cómo lo hacen y si podríamos hacerlo mejor.
Coste de producción: análisis financiero del coste de los productos o servicios, márgenes, precio final, etc.
Aspectos legales: los propios de la creación de cualquier empresa y los propios específicos del negocio.
Financiación y subvenciones: cómo haremos frente a las inversiones necesarias para lanzar el negocio.
Ventas: definición de la estrategia para establecer canales de venta, captar clientes, etc.
Marketing - Social media: cómo mejoraremos la marca de empresa, la haremos visible y promocionaremos nuestra empresa, productos y servicios. Las redes sociales nos pueden ayudar mucho en este campo.
Puntos fuertes: en qué fortalezas o puntos fuertes basaremos el éxito de nuestra empresa.
Política de Recursos Humanos: con qué equipo queremos contar y cuál será la política de Recursos Humanos.
Si se os ocurre algo más por favor añadirlo vía comentarios.
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